不動産実務検定ブログ
2023/08/10
『リモートワークで地方ドミナント戦略』＜第２回＞
みなさま、こんにちは。
宮崎支部長の新地俊一です！
前回よりお伝えしております、
▼『リモートワークで
地方ドミナント戦略必須スキル』
＜第１回＞
https://www.j-rec.or.jp/blog/1000
今回は皆さん待望の第２回目を
お送りしたいと思います。
私の簡単な自己紹介はこちらの
プロフィールをご確認頂けると幸いです。
▼ 新地俊一 プロフィール
https://www.j-rec.or.jp/koushi/show/216
プロフィールにも掲載されておりますが、
2017年に１棟購入した後はずっと
２棟目が買えない時期が４年半・・・
そんな中コロナ禍となり
勤めてる会社で
フルタイムリモートワークを、
続けること１年半。
「出社する必要が無いなら
東京にいる必要が無いのでは！？」
ということで、
２年前に東京の会社に籍を置いたままの形で
宮崎県に移住しました。
移住後の２年間の融資の経緯は
以下となります。
４棟78室、取引銀行２行となります。
ポイントは３本のオーバ―ローン、
１本のフルローンの計４本の融資実行。
なぜ、４年半もの間全く買えなかった私が
購入できるようになったのか。
戦略とやってきたことについて、
順に説明していきます！
では、
『なぜこの戦略に至ったのか？』
からご説明します。
【東京・大阪は投資家も多く競争率が高い】
◎ 会社員をやりながらだと
週末にしか現調の時間がとりづらく、
スピード感が出しづらい
◎ いい物件情報はすぐ買える人の方が
優先順位が高い
◎ 東京では多少年収があっても
埋もれてしまう
東京や大阪は銀行の数も多いのですが、
同時に洗練された投資家も多く、
プロやセミプロの方が多く、
いい物件が出てもすぐに買われてしまう。
そもそも、
私のようなスタートしたての投資家に
よい物件が回ってくる訳もないのですが・・・
そして、
会社員としての年収が平均よりも
上回っている程度で、
貯金額も少ない私のような属性では、
埋もれてしまい、
銀行から見てもよい融資対象に
ならないという現実がありました。
そんな中コロナ禍で
私が勤務する会社でも
リモートワークが開始されました。
常時リモートワークが続く中、
ある仮説にいきつきました。
本日はここまでです。
次回は気になる仮説を紹介します♪
ぜひ、ご覧くださいね！
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